El ciclo de vida del producto

El ciclo de vida del producto

Gestión del ciclo de vida del producto

Este artículo necesita citas adicionales para su verificación. Por favor, ayude a mejorar este artículo añadiendo citas de fuentes fiables. El material sin fuente puede ser cuestionado y eliminado.Buscar fuentes:  «Ciclo de vida del producto» – noticias – periódicos – libros – scholar – JSTOR (abril de 2013) (Aprende cómo y cuándo eliminar este mensaje de la plantilla)
En la industria, la gestión del ciclo de vida del producto (PLM) es el proceso de gestión de todo el ciclo de vida de un producto, desde su inicio hasta la ingeniería, el diseño y la fabricación, así como el servicio y la eliminación de los productos fabricados.[1][2] La PLM integra a las personas, los datos, los procesos y los sistemas empresariales y proporciona una columna vertebral de información sobre el producto para las empresas y su empresa extendida.[3]
Durante 1982-83, Rockwell International desarrolló los conceptos iniciales de Gestión de Datos de Producto (PDM) y PLM para el programa de bombarderos B-1B[8] El sistema denominado Sistema de Datos de Ingeniería (EDS) se amplió para interconectarse con los sistemas Computervision y CADAM con el fin de realizar un seguimiento de las configuraciones de las piezas y del ciclo de vida de los componentes y conjuntos. Posteriormente, Computervison lanzó la implementación de sólo los aspectos de PDM, ya que el modelo de ciclo de vida era específico para Rockwell y las necesidades aeroespaciales.

Marketing del ciclo de vida del producto

Afirma que, dado que el ritmo del cambio se ha acelerado rápidamente y ha creado una incertidumbre sin precedentes en los mercados de esta década, muchas empresas han tenido que prescindir de las prácticas existentes, antes fiables, para seguir siendo competitivas. Sugiere que la eficacia de una herramienta concreta de marketing, el modelo del ciclo de vida del producto, ha sido cuestionada por varios autores de la prensa académica y empresarial en lo que respecta a la aplicabilidad general y la validez de sus afirmaciones y a la pretensión que hace de poder predecir las estrategias de marketing que deben aplicarse en las diferentes etapas de la vida de un producto. Explora los argumentos a favor y en contra de la validez del modelo de ciclo de vida del producto como herramienta de marketing en el entorno dinámico actual.
Michelle Grantham, L. (1997), «The validity of the product life cycle in the high-tech industry «, Marketing Intelligence & Planning, Vol. 15 No. 1, pp. 4-10. https://doi.org/10.1108/02634509710155606

Ciclo de vida de los productos

El ciclo de vida de un producto es el periodo de tiempo que transcurre desde que se presenta a los consumidores hasta que se retira del mercado. El ciclo de vida de un producto suele dividirse en cuatro etapas: introducción, crecimiento, madurez y declive.
Los profesionales de la gestión y el marketing utilizan los ciclos de vida de los productos para ayudar a determinar los calendarios de publicidad, los puntos de precio, la expansión a nuevos mercados de productos, el rediseño de los envases, etc. Estos métodos estratégicos de apoyo a un producto se conocen como gestión del ciclo de vida del producto. También pueden ayudar a determinar cuándo los productos más nuevos están listos para desplazar a los más antiguos del mercado.
TWI es una organización basada en la afiliación industrial. Los expertos de TWI pueden proporcionar a su empresa una extensión de sus propios recursos. Nuestros expertos se dedican a ayudar a la industria a mejorar la seguridad, la calidad, la eficiencia y la rentabilidad en todos los aspectos de la tecnología de unión de materiales. La afiliación industrial a TWI se extiende actualmente a más de 600 empresas en todo el mundo, abarcando todos los sectores industriales.

Ejemplos del ciclo de vida del producto 2020

El ciclo de vida del producto es una herramienta utilizada para determinar las estrategias que se utilizarán en cualquier etapa del desarrollo de un producto con fines de venta y marketing. Tiene cuatro etapas distintas: introducción en el mercado, crecimiento, madurez y saturación y declive. Cada una de ellas sugiere diferentes acciones comerciales que pueden mejorar la rentabilidad del producto. Los diseñadores y comercializadores pueden optimizar el valor del negocio basando sus estrategias en la etapa concreta en la que se encuentra el producto en cada momento.El ciclo de vida del producto parte de la base de que la mayoría de los productos tienen una vida útil.En cada etapa, la empresa se enfrenta a un conjunto diferente de ventajas y desventajas, contratiempos y oportunidades.Para hacer frente a estos retos, la empresa debe tener diferentes estrategias para abordar el desarrollo, el diseño y el marketing de cada etapa.

Esta web utiliza cookies propias para su correcto funcionamiento. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. Más información
Privacidad