Plan de empresa hotel

Plan de negocio de un pequeño hotel pdf

Con más de 270.000 llaves, la región de Oriente Medio y Norte de África es uno de los mercados hoteleros regionales de más rápido crecimiento del mundo. Christopher Lund, director de hoteles (MENA) y Thuku Kimani, consultor, de Colliers International, examinan los modelos de negocio de explotación hotelera que, aunque todavía están en sus inicios en la región, están ganando impulso de forma constante

A medida que la nueva oferta hotelera entra en los distintos mercados de la región, los modelos de negocio hotelero adoptados por los propietarios y promotores están evolucionando. Actualmente hay cuatro modelos de negocio hotelero predominantes en la región, a saber

El aumento del crecimiento de la oferta de marca internacional en toda la región ha provocado un cambio gradual de los acuerdos de gestión hotelera a las franquicias. Una de las razones principales de este cambio es la decisión de los promotores/propietarios de hoteles de desarrollar experiencia y conocimientos internos en la explotación de propiedades, lo que es resultado del aumento del número de adquisiciones de múltiples activos. Los operadores están ganando gradualmente la confianza para permitir la franquicia de sus marcas. Esencialmente, los propietarios están avanzando hacia la función de su propia experiencia de gestión, mientras que sólo requieren el «valor de la marca» de los operadores internacionales. Esta tendencia emergente pone de manifiesto la importancia de comprender cómo funciona el modelo de negocio de la franquicia.

Presentación en powerpoint del plan de negocio de un hotel

Inspirada en un plan de negocios completo de un hotel en Normandía, nuestra plantilla incluye tanto la previsión financiera como la parte escrita que presenta el proyecto, su equipo, el mercado local y la estrategia empresarial aplicada por la dirección.

El edificio será completamente renovado y equipado para recibir una calificación de 3 estrellas. El hotel tendrá una capacidad de 20 habitaciones con capacidad para 38 personas, así como un aparcamiento privado con 17 plazas.

Romain ha trabajado durante 10 años en la división comercial de una de las principales cadenas hoteleras de Europa, mientras que Damien, que ha pasado los últimos 5 años dirigiendo un hotel en Caen, tiene más de 15 años de experiencia trabajando en los aspectos operativos de la hostelería.

Una tendencia fundamental que afecta al mercado hotelero es la creciente importancia de Internet, ya que un estudio realizado por la empresa Coach Omnium en 2012 estima que hasta el 93% de los clientes de hoteles buscan sus hoteles online.

Sobre la base del plan actual, se espera que el margen de EBITDA sea del 11,49% de las ventas en el año 1, y creemos que la mejora de la ocupación hotelera en los años siguientes nos permitirá alcanzar un margen de EBITDA del 19,60% en los años 2 y 3.

Hotel

El Hotel Riverview, en Notown, EE.UU., es representativo de la marca de cinco estrellas del grupo «Exclusive Business Hotels of the World».  Todos los hoteles Riverview son propiedades boutique, que ofrecen entre 25 y 35 habitaciones exclusivas.

Las propiedades Riverview son conocidas por su ubicación conveniente y estratégica en las principales ciudades del país. También son sinónimos de la marca el alto nivel de servicio personal que reciben los huéspedes y la amplia gama de instalaciones de negocios disponibles en entornos de lujo.

El Riverview Hotel de Notown cuenta con 35 habitaciones exclusivas y se dirige a clientes corporativos que necesitan una estancia de dos a tres noches. Los segmentos de negocio a los que se dirige son el sector de las tecnologías de la información, debido a la proximidad del establecimiento a Silicone Hill (EE UU); la industria del automóvil, para aprovechar la ubicación estratégica del hotel en relación con la planta y la sede central de Overall Motors en Notown, y los clientes del sector de los viajes que asisten a las ferias nacionales e internacionales en los pabellones de Notown.

Hotel casino

Todo negocio necesita un plan escrito. En muchos casos, éste no es necesariamente el lugar por el que hay que empezar cuando se quiere lanzar un negocio. Pero no cabe duda de que lo necesitarás más pronto que tarde, sobre todo si buscas dinero para invertir.

La descripción de la empresa debe aclarar su misión, los objetivos que pretende alcanzar, en qué se diferencia su hotel de otros y el análisis DAFO. También debe contener un desglose de la participación de los accionistas.

Aquí es donde debe definir con más detalle lo que hace que su hotel sea único. Explique lo que ofrece en términos de habitaciones y servicios, cómo experimentarán los huéspedes su hotel y por qué querrán alojarse en él.

Esta es una parte fundamental de cualquier plan de negocio hotelero. En primer lugar, querrá analizar las tendencias y los cambios en su sector. ¿Qué podría afectarle a corto o largo plazo? También querrá considerar el impacto de la tecnología, el medio ambiente, las influencias sociales y políticas y cómo estos factores afectarán a su capacidad para mantenerse en el negocio. También hay que tener en cuenta las ventajas o beneficios fiscales.

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